Les accidents de travail progressent en fréquence et en gravité chez Disney

Chez Disney, en 2008, 18 pathologies ont été reconnues maladies professionnelles, dont la majorité porte, une nouvelle fois, sur les affections péri-articulaires (TMS) du tableau n°57 du régime général. 13 dossiers sont encore en cours de reconnaissance. Au total, 31 maladies professionnelles ont été recensées l'an dernier chez Disney, contre 23 en 2007.
Les accidents du travail, quant à eux, progressent en fréquence et en gravité : le taux de fréquence est passé de 53,54 à 57,23 et le taux de gravité de 1,94 à 2,11.
Ce constat est issu du rapport d’activité 2008 de la médecine du travail. Ce dernier concerne 14  000 salariés de Disney dont 13 000 sont à temps plein, employés dans 500 métiers différents. Il a été établi par le docteur Farshad Majidi, médecin chef pour les 13 établissements de l’entreprise de loisirs.

Souffrance des salariés

Le 7 avril 2009, le rapport a été présenté au comité d’entreprise. Les élus issus des syndicats majoritaires, CGT et CFE-CGC, se sont abstenus de prendre position. En revanche, FO s’est insurgée. « FO ne veut pas que ce rapport passe sous silence. Il y a une trop grande souffrance des salariés, indique Hervey Saumade, délégué syndical. Nous voulons une amélioration des conditions de travail. »
Les conditions de travail seraient, en effet, responsables du triste bilan de la santé au travail chez Disney. Entre 2007 et 2008, les arrêts maladie ont augmenté de 13 %. « Pénibilité et sous-effectif en sont les causes, affirme Hervey Saumade. Environ 5 000 salariés ont plus de 10 ans d’ancienneté et répètent les mêmes tâches usantes depuis trop longtemps. »

Reclassement

La direction de Disney qui ne souhaite pas faire de commentaires, signale, néanmoins, que tout salarié reconnu inapte à son poste a droit à un congé de reclassement de 24 mois. « Le problème, c’est qu’en 2008, en raison de leur usure, 12 salariés ont été déclarés inaptes à tout poste. Ce chiffre est bien trop élevé », assure Hervey Saumade.

P.S.