France Télécom fonde sa gestion de l’emploi sur des bassins GPEC

Cet accord, qui concerne les quelque 102 000 salariés français du groupe, comporte un engagement sur l’emploi. Il prévoit aussi de décliner la GPEC au niveau de « 85 bassins GPEC », dont le périmètre a fait l’objet d’une concertation locale préalable et qui s’ajoutent aux « bassins de vie » créés par l’accord du 5 mars 2010 (v. Bref social n° 15570 du 17 mars 2010) pour promouvoir la mobilité volontaire et limiter les risques psychosociaux.

« Rebâtir » le socle social »

Cet accord s’inscrit dans le cadre du projet d’entreprise, baptisé « Conquêtes 2015 ». Selon la direction, sa signature complète celle des accords sur la mobilité, l’organisation du travail, l’équilibre vie privée-vie professionnelle, « qui ont permis de rebâtir progressivement le socle social de France Télécom-Orange, dans le cadre du nouveau contrat social ». Il doit permettre aux salariés d’avoir de la visibilité sur leurs perspectives d’évolutions professionnelles, dans un groupe qui évalue à 6,5 % des salaires son effort financier de formation en 2009 (10 000 DIF réalisés en 2010) et dont environ 30 000 salariés partiront en retraite durant la prochaine décennie. « Les besoins d’effectifs à trois ans devraient être globalement stables » par rapport à 2009.

L’engagement sur l’emploi doit aussi permettre de « faire face à l’enjeu des nouveaux métiers ». Il porte sur 10 000 recrutements en CDI en France d’ici à fin 2012. France Télécom s’engage aussi à accroître ses efforts en faveur de l’insertion, « avec l’assurance de maintenir au sein des équipes au moins 4 500 alternants ». Le groupe doit aussi accueillir environ 2 500 stagiaires chaque année.

« Donner du sens » grâce à la GPEC

Selon la direction, le groupe « s’engage à repenser l’architecture de la GPEC afin que l’information délivrée soit à la fois globale et cohérente, puisque la GPEC concerne l’ensemble des filiales présentes sur le territoire français. Elle est formalisée par les rapports « Perspectives emploi et compétences » (PEC ), déclinés au niveau national et local, destiné à donner de la visibilité sur les besoins d’effectifs, de compétences et leurs localisations.

L’information sur la stratégie sera réalisée, annuellement, au niveau du comité central de l’UES, puis « démultipliée » dans les CE concernés, ainsi qu’en comité de groupe France. Le rapport PEC fera l’objet d’une information-consultation en CCE de l’UES une fois par an, au plus tard au cours du deuxième trimestre. Il fera état des prévisions d’évolution de l’emploi et des métiers à trois ans, d’une modélisation de l’impact des départs en retraite à cinq ans.

Les syndicats représentatifs au niveau du groupe bénéficieront de « rencontres GPEC » avec la direction, au moins une fois par an, avant fin avril.

Agir dans les bassins d’emploi

L’accord vise à donner à tout salarié les moyens de poursuivre son développement professionnel au regard des évolutions des emplois et compétences aux niveaux national et des bassins GPEC. Le groupe s’engage à communiquer chaque année au personnel les tendances d’évolution des emplois et compétences sur ces bassins d’emploi. Les salariés qui souhaitent évoluer vers un nouveau poste bénéficient d’ un accompagnement par des « conseillers Orange Avenirs ». « Chaque salarié en mobilité sera assisté à sa demande dans sa recherche par un conseiller de son périmètre géographique ». L’incitation aux mobilités se traduit aussi par la garantie de reprise d’ancienneté, la dispense d’une nouvelle période d’essai et la conservation de l’intégralité du crédit DIF. L’accord précise que la rémunération variable éventuelle concernant la période travaillée au sein de l’entité d’origine « est soldée par cette entité au moment du départ ». Les salariés peuvent procéder au transfert de leurs congés payés, dans la limite de 12 jours, en utilisant les comptes épargne temps. Les fonctionnaires de l’entreprise voient leur mobilité valorisée par le « principe de la carrière miroir » (progression de grade dans les corps de France Télécom en relation avec l’évolution dans la grille de classification intervenue pendant la période de détachement). S’agissant des projets externes, France Télécom va se doter de délégués à l’essaimage et définira une charte de l’essaimage.

> Accord de GPEC du 31 mars 2011 dans le groupe France Télécom

www.wk-rh.fr/actualites/upload/GPEC-france-telecom-31-03-2011.pdf